Quando iniciamos a Reobote Consultoria Empresarial, em 2016, nossa intenção era nos dedicarmos à reestruturação de companhias de pequeno e médio porte, mas ao percebermos os grandes desafios nas áreas de precificação, orçamento, gestão de conflitos societários, a Reobote avançou rapidamente para se tornar uma referência em Planejamento Estratégico, Gestão de Mudanças, Estruturação, Reestruturação, Sucessão e Profissionalização. Nos dê a oportunidade de lhe ajudar.